La solución proporciona acceso directo 24/7 en remoto a especialistas que prestan apoyo en el diagnóstico y resolución de incidencias en buques, aeronaves, carros de combate y cualquier otro sistema de armas

Agiliza tiempos de intervención, ahorra costes de desplazamiento y potencia al máximo la operatividad de las plataformas y sistemas críticos para la defensa

Incorpora herramientas de traducción simultánea multilingüe, permite el acceso mediante diferentes dispositivos como tablets, móviles o gafas de realidad mixta y ofrece la posibilidad de registro y control de las intervenciones, generando una inteligencia compartida, entre otras ventajas

Santiago – Indra ha desarrollado una nueva solución de soporte remoto experto que presta asistencia técnica especializada en el mantenimiento de plataformas y sistemas de defensa terrestres, navales y aéreos, con el objetivo de asegurar su máxima disponibilidad y operatividad de forma más eficiente.

La compañía lleva más de 50 años proporcionando servicios de soporte a diferentes tipos de sistemas, tanto de diseño y fabricación propia como de terceros. El mantenimiento de radares, aeronaves, buques o carros de combate requiere a menudo el desplazamiento de expertos, en ocasiones a zonas remotas en las que se llevan a cabo las misiones.

Estos desplazamientos no solo suponen un importante coste, sino que tienen un impacto sobre la disponibilidad de medios críticos para la seguridad de un país o la eficacia de una misión. Para resolver este problema, Indra ha desarrollado una nueva solución de asistencia experta que, utilizando comunicaciones seguras y cifradas, proporciona a los técnicos desplegados sobre el terreno una conexión directa con especialistas que prestan servicio las 24 horas del día, los siete días a la semana

La solución diseñada por Indra cuenta además con un servicio de traducción simultánea multilingüe, de modo que el técnico puede recabar el apoyo del especialista que necesite, sin que el idioma suponga una barrera.

Para facilitar el trabajo conjunto de técnico y experto, el sistema permite el uso de múltiples dispositivos, tales como smartphones, tablets o gafas inteligentes, que dejan libertad al técnico para seguir trabajando sobre el sistema mientras comparte lo que está viendo y recibe las indicaciones para completar la tarea. En su desarrollo, Indra ha contado con la colaboración de la empresa Zerintia Technologies.

El director de Desarrollo de Negocio en el área In Service Support (ISS) de Indra, Rafael Molano, explica que “el sistema de soporte remoto experto no solo agiliza el mantenimiento y elimina barreras geográficas, también permite trabajar de forma mucho más ordenada y eficaz, planificando intervenciones y registrando las acciones que se llevan a cabo para tener un mayor control sobre todos los trabajos que se realizan en cada sistema, generando una inteligencia compartida con todos los datos recogidos”.

Indra impulsa la transformación digital del mantenimiento con la última tecnología y con la fiabilidad, exigencia y flexibilidad que requieren los sistemas críticos de defensa. Destaca por otra parte el papel que juega la compañía en proyectos como el de desarrollo de la Base Logística del Ejército de Tierra español y el sistema SILPRE, que actuará como cerebro de esta. Indra es asimismo una empresa pionera en la aplicación de la inteligencia al mundo de la defensa y ha presentado su plataforma IndraMind, una inteligencia concebida para optimizar la automatización de operaciones críticas y garantizar la excelencia en operaciones multidominio.

Acerca de Indra

Indra es la multinacional española de referencia y una de las principales compañías globales de defensa, tráfico aéreo y espacio que, a través de la tecnología, protege nuestro modo de vida actual y se anticipa a las necesidades del futuro. Su comprometido equipo de expertos, su profundo conocimiento del negocio y de las últimas tecnologías, y su capacidad única de innovación e integración de sistemas, la convierten en el socio tecnológico de confianza para las operaciones clave y la digitalización de sus clientes en todo el mundo. Gracias a su liderazgo en grandes programas y proyectos europeos, así como a su espíritu de colaboración y estrategia de alianzas, impulsa el ecosistema industrial e innovador en estos sectores. Indra es una empresa de Indra Group que, a cierre del ejercicio 2024, registró unos ingresos de 4.843 millones de euros, con presencia local en 49 países y operaciones comerciales en más de 140 países.

El núcleo nunca llegó a utilizarse para su objetivo real durante la Segunda Guerra Mundial.

El ‘núcleo del demonio’, llamado así luego de unos trágicos incidentes, era una esfera de plutonio de poco más de seis kilogramos que fue creada durante el Proyecto Manhattan y originalmente estaba destinado a ser el núcleo de una tercera bomba atómica desarrollada por Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial.

Aunque a simple vista parecía inofensiva, aquella esfera metálica era tan peligrosa que bastaba un error de segundos para condenar a muerte a cualquiera que estuviera cerca. Razón por la cual los físicos que experimentaron con ella le dieron este apodo que parecía salido de un relato maldito.

Los experimentos

Debido a que la guerra terminó antes de que pudiera usarse, el núcleo pasó a los laboratorios para ser probado en experimentos de criticidad, es decir, cuando las condiciones podían desencadenar una reacción nuclear en cadena, pero en este caso sin provocar una explosión. Era como «hacerle cosquillas a la cola del dragón», decían los científicos, conscientes de que un pequeño fallo podía ser fatal.

El primero en sufrir las consecuencias fue Harry Daghlian, un joven físico de 24 años. Una noche de agosto de 1945, mientras trabajaba solo, dejó caer accidentalmente un bloque de carburo de tungsteno sobre el núcleo. El destello azul que iluminó la sala fue una señal inequívoca: el plutonio había alcanzado momentáneamente su estado crítico.

Daghlian retiró el bloque, pero ya era tarde. Durante semanas se consumió bajo síntomas de radiación: horribles y dolorosas quemaduras internas, vómitos incontrolables, pérdida total de defensas. Murió un mes después, convertido en la primera víctima del ‘núcleo del demonio’.

Segunda víctima

Nueve meses más tarde, el canadiense Louis Slotin, uno de los mayores expertos en plutonio del mundo, decidió mostrar a sus colegas cómo se controlaba el núcleo con dos semiesferas de berilio, que nunca debían cerrarse por completo. El incidente ocurrió mientras sostenía con un simple destornillador la parte superior de la semiesfera que mantenía el arma letal contenida. En un instante de descuido, la herramienta resbaló y la cúpula superior cerró el núcleo por completo.

Hubo un fogonazo azul y una ola de calor recorrió la sala. Slotin reaccionó rápidamente, apartando la tapa, pero ya había absorbido una dosis masiva de radiación y las consecuencias fueron devastadoras. Su mano izquierda, la más cercana al núcleo, recibió más de 15.000 rem de rayos X de baja energía y se volvió azulada, cubierta de ampollas y sumida en un dolor indescriptible.

El resto de su cuerpo soportó el doble de la cantidad de radiación que mata a un ser humano. Durante nueve días agonizó con fiebre, vómitos, confusión y lo que los médicos llamaron una «quemadura solar tridimensional» en sus órganos internos. Murió en coma, tras nueve días del incidente, a la edad de 35 años.

El destino del núcleo

Después de estas dos muertes, Los Álamos, donde se ubicaba el laboratorio, suspendió los experimentos de criticidad manuales. El núcleo, que en un inicio se llamaba informalmente ‘Rufus’, quedó marcado por la tragedia y pasó a ser conocido como el ‘núcleo del demonio’, un apodo que reflejaba su capacidad de matar sin necesidad de bombas ni explosiones. Finalmente, fue fundido y reutilizado en otros núcleos para una de las primeras pruebas de bombas atómicas de la posguerra en el atolón Bikini, tan solo cinco semanas después de la muerte de Slotin.

Russell M. Nelson derogó las normas que prohibían el bautismo de hijos de padres homosexuales* y catalogaban a las parejas del mismo sexo* como pecadores susceptibles de expulsión.

El presidente de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, Russel M. Nelson,  murió el sábado por la noche a los 101 años de edad, anunció el organismo. Nelson falleció pacíficamente en su hogar en la ciudad estadounidense de Salt Lake City.

Russel M. Nelson, excirujano cardíaco, ocupó durante cuatro décadas los más altos cargos de la Iglesia mormona tras ser seleccionado en 1984 para unirse al principal órgano de gobierno de la entidad religiosa, el Cuórum de los Doce Apóstoles.

Ascendió a la presidencia en enero de 2018 tras el fallecimiento de Thomas S. Monson, y en 2024 se convirtió en el primer presidente de la Iglesia en alcanzar el centenario.

«Su época como profeta será recordada por siempre como una época de ministerio global —visitó 32 países y territorios de Estados Unidos—, de aumento de la construcción de templos —anunció 200 nuevos templos— y de cambios profundos», reza el comunicado.

En 2018, su primer año, hizo un anuncio sorprendente: instaba a la gente a dejar de usar las abreviaturas ‘mormón’ y ‘SUD’ (‘Santos de los Últimos Días’) como sustitutos del nombre completo de la religión. Esto supuso un cambio drástico después de que líderes anteriores de la Iglesia gastaran millones durante décadas en la promoción del nombre.

«Extraordinaria modestia»

Además, al año siguiente, Nelson derogó las normas que prohibían el bautismo de hijos de padres homosexuales* y catalogaban a las parejas del mismo sexo* como pecadores susceptibles de expulsión.

El próximo presidente de la Iglesia mormona no ha sido anunciado todavía, pero se espera que sea Dallin H. Oaks, según el protocolo, indica AP. Es el siguiente miembro con mayor permanencia en el Cuórum de los Doce Apóstoles.

«Todos los que hemos trabajado con Russell M. Nelson, y los muchos con quienes ha enseñado y con quienes ha colaborado, nos hemos maravillado de su extraordinaria modestia para un hombre de grandes logros«, afirmó Oaks. «Y nos ha maravillado su amabilidad. Es la persona más amable y dulce con la que uno podría soñar. Y siempre será recordado así», agregó.

Según los resultados presentados en una investigación, existen importantes diferencias no solamente regionales, sino también de género.

El número de infecciones por sífilis ha alcanzado un nuevo récord en Alemania, llegando a 9.519 casos en 2024, en comparación con 9.159 casos registrados el año anterior, lo que representa un aumento del 3,9 %, según el último informe del Instituto Robert Koch (RKI) publicado este jueves. 

De acuerdo con la investigación, existen importantes diferencias regionales en la distribución de los contagios de sífilis.

Las tasas de incidencia más altas el año pasado se registraron en Berlín (35,7 casos cada 100.000 habitantes) y Hamburgo (30,3 casos por 100.000 habitantes), mientras que una incidencia ligeramente superior a la media nacional se registró en Bremen (14,0 casos por 100.000 habitantes). Por otro lado, en todos los demás estados la incidencia se situó por debajo de la media federal, con los índices más bajos en Sajonia-Anhalt, Turingia y Brandeburgo.

Además, existen diferencias significativas de género: mientras que los hombres son los más afectados, la proporción de mujeres infectadas fue menor al 8 % el año pasado.

La edad media de los casos de sífilis notificados en 2024 en todo el país alcanza los 41 años: 36 años en el subgrupo de las mujeres (rango de 0 a 84) y 41 en el de los hombres (rango de 0 a 88).

La sífilis se debe al ‘Treponema pallidum’ y se presenta únicamente en humanos. Se transmite por vía sexual, sanguínea e intrauterina, de madre a hijo. La patología suele progresar en tres etapas y se cura con antibióticos, aunque puede que se produzcan infecciones recurrentes.

Los brotes de la enfermedad en hombres homosexuales* han impulsado gran parte del aumento general en Alemania desde finales de la década de 1990. En 2003, la incidencia entre los hombres era 10 veces mayor que entre las mujeres.

La entidad financiera habría empezado a recopilar datos desde enero mediante un programa instalado en los equipos de los trabajadores.

Tras meses de monitoreo de su actividad laboral, unos 1.000 trabajadores del banco brasileño Itaú Unibanco, que desempeñaban sus funciones en modalidad híbrida y remota, fueron despedidos el lunes 8 de septiembre, reportan medios locales.

El Sindicato de Trabajadores Bancarios denuncia la falta de transparencia en las medidas adoptadas.

Por su parte, el banco justifica los despidos con los resultados que arrojaron seis meses de vigilancia donde observaron baja actividad en aquellos empleados que trabajaban desde casa.

Las personas despedidas, sin embargo, afirman que no hubo previo aviso ni diálogo con el sindicato.

Itaú señaló que algunos de los empleados monitoreados permanecían conectados solamente el 20 % de la jornada, frente al promedio de 75 %. De momento, la entidad no ha hecho pública la cifra oficial de despidos.

La presidenta del sindicato, Neiva Ribeiro, aseguró que «el banco creó una métrica» que no saben «cuál es».

Algunos empleados revelaron de manera anónima haber recibido ascensos y comentarios positivos recientemente, por lo que se encuentran confundidos con la decisión. Otros indicaron haber alcanzado sus objetivos de rendimiento, aunque su actividad parecía interrumpida.

La entidad financiera habría empezado a recopilar datos desde enero mediante un programa instalado en los equipos de los trabajadores, aunque los despidos se basaron en información de cuatro meses, informa Bloomberg, citando a una fuente.

Maikon Azzi, dirigente sindical y trabajador de Itaú, dijo que tanto empleados del banco como miembros de la entidad se sorprendieron. «Es un claro desprecio por los trabajadores bancarios y la relación con el movimiento sindical», indicó la agrupación en un comunicado.

Por su parte, Itaú sostuvo en comunicados de prensa que «en algunos casos se han identificado patrones incompatibles» con sus «principios de confianza, que no son negociables para el banco».

Las pruebas preclínicas han demostrado que el preparado biológico es seguro y eficaz contra el crecimiento de los tumores cancerosos.

La primera vacuna personalizada contra el cáncer desarrollada por científicos rusos está lista para administrarse en pacientes.

La Agencia Federal Médica y Biológica de Rusia (FMBA, por su siglas en ruso) envió recientemente la documentación científica al Ministerio de Salud con el fin de obtener la autorización para el uso clínico de la vacuna, conocida como EnteroMix.

Vacuna segura y eficaz

La directora de la FMBA, Veronika Skvortsova, comentó que, después de tres años de ensayos preclínicos, se confirmó la seguridad del fármaco, incluso suministrándose repetidamente.

En lo que respecta a su eficacia, se observó una reducción y ralentización del crecimiento de los tumores entre un 60 % y 80 % tras la aplicación de la vacuna. Este resultado dependió, en gran medida, de las características de cada tumor.

«Los estudios han demostrado un aumento de la supervivencia, lo que también es muy importante», indicó Skvortsova, quien reiteró que «la vacuna está lista para su uso» y que se está esperando que las autoridades sanitarias la aprueben.

¿Quiénes serán los primeros en probar la vacuna?

Está previsto comenzar a aplicar la vacuna en pacientes con cáncer colorrectal. Al mismo tiempo, ya está en fase avanzada una vacuna para el glioblastoma, un tumor muy agresivo que se desarrolla en el cerebro, y para melanomas especiales, no solo en la piel, sino también en las membranas oculares.

El pasado junio, el oncólogo jefe del Ministerio de Salud, Andréi Kaprin, informó que especialistas rusos habían iniciado ensayos clínicos de la vacuna EnteroMix con 48 voluntarios. También subrayó que el efecto tóxico del fármaco fue «muy leve» y que se proporcionará gratuitamente a los pacientes.